Chocolaterie Weiss — Comité de direction

Mise en place d'un cockpit d'indicateurs

Vos réunions ne sont pas productives et vous manquez de factuel ?

Démarrez vos points par du factuel, à préparer en amont des réunions.

Discutons-en ! Kathleen Bonnet

Contexte

Le CODIR avait besoin de démarrer ses réunions mensuelles par du factuel. Weiss avait de nombreux fichiers sources, mais ils n'étaient pas regroupés au même endroit.

Objectifs

Regrouper les indicateurs importants sur une one page, pour que chaque point de réunion parte d'un chiffre plutôt que d'une impression.

Méthode

  1. Listing des sous-menus importants
  2. Listing des indicateurs par sous-menu
  3. Travailler visuellement le cockpit
  4. Missionner chaque personne pour remplir les indicateurs & les commentaires avant chaque réunion
  5. Démarrer la réunion avec ces indicateurs pour driver la réunion
  6. Automatiser la mise à jour des indicateurs

Résultat

Le CODIR a pris l'habitude de discuter projets ou problématiques à partir de faits réels et importants / stratégiques pour l'entreprise.

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